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广州时光展览有限公司
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法国力克 葛文
作为一个乙方，我们也从后端技术提供者的角度分享下观点，其实无论你做什么，可能都要从你企业的
基本面去推理，基本面靠什么？靠的是人才和战略。
我们认为今年是**以来，次真正意义上行业洗牌的开始，会真正拉开强者和伪
强者的距离，会非常考验企业家和他们团队的持续学习能力，考验他们自我迭代的能力，
考验他们科学决策的能力。
所以，企业从中长期来看，后端体系的搭建、人才的运用、技术的引入，都是企业逆势增
长的关键。内循环是不是机遇，贸易是不是挑战，永远考验的是人以及人的思考方式。
另外，根据过去几年观察，外贸比例较大的头部软体家具企业中，在越南、东欧、甚至北
美，都在积探寻**布局的道路。
从产业链溢出的角度去理解对越南的投资，是在我们能力范围内的。在逆**化的当下
，针对欧美地区的并购和延伸，对我们企业家的成熟度，跨文化整合能力提出了非常大
的挑战，抛开财务并表和营销层面的整合，我没有看到特别成功的深度融合以实现1+
1大于2的案例，所以这个地区的布局，我认为应该相当谨慎。
头部企业的生意经，往往也是行业的*，是代表未来的新趋势，2020年中国软体家居高峰论坛干货满满，下半场对谈即将新鲜出炉，敬请期待！