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广州时光展览有限公司
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市场的驱动是以人的意志为中心的，大家在这个过程中，一定要把握市场的节奏，调节好国内外的销售比例，然后取得内外循环的双重胜利。面对寒冬的时候各自有各自的做法，不管怎么样，无论是积进取，还是小心谨慎，我们都是希望中国家居企业出现多**品牌，能够走得长远。
爱梦集团 王珏
之前我们的做法过于传统，一直花大量精力在经销商和卖场这类To B的业务，但是C端业务版块却很局限，未来我们也会大力开拓直面C端的零售。另外，不管在什么样的市场条件和外部环境下，我们始终坚持产品为王的前提，包括引进全世界的技术和用的材料，来提升产品的竞争力，这点是毫不动摇的。
在双循环的背景下，内循环经济对我们来说有足够大的市场和空间，我们会投入全部的精力和力量把中国市场做透。本身来讲，我们品牌在全世界170多个都有布局，所以我们核心的挑战，是在中国市场。
左右家私 洪晓山
从软体家具来看，行业格局也是国内国外企业纵横交错，站在高点来看，企业的长远未来一定是面向
化，这样品牌才能有好的市场张力。但落地来看，企业首先要生产，然后发展，再壮大走出**。
左右家居作为一个拥有34年历史的国货品牌，我们在出口方面也一直在努力，在之下，
我们的生产订单都已经排到11月份，出口的都是高端并且有创意设计的产品，这也给了我
们一个启示，未来一定是以品质设计作为品牌输出，才能够在国内国外占据一席之地。
作为中国的企业，国家能提出适应时代的“内外循环”战略，对于我们都是很好的发展机
会。作为家居企业，首先要专注产品和设计，才能好地进行化输出。未来，我们也
希望行业能够助力中国从制造大国过渡到品牌大国。