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广州时光展览有限公司
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所以，从去年开始，我们开始将外循环做一个转型，在专卖店的基础上，这两年将深挖零售，我认为这个市场还是相当可观的，需要花精力和物力去布局和突破化市场。
另外，CBD还是主要以内循环为主，我们的生产制造布局还在继续延伸，之后会陆续走到成都、天津，我们也在积谋取上市，计划是明年上市的同时将总部基地定在深圳。
华达利 刘峥嵘
通过多年的发展，我们也摸索出一套模式，由于华达利重心仍在国外市场，以C2B为主，C端向经销商传递信息和订单，我们也把C2B复制到国内市场。针对市场，华达利采取的是C2M的模式（客户对工厂），这也是应对消费者年轻化问题，解决和实现个性化需求的重要举措。
而这些模式的实现，除了要求企业强大的生产和制造能力外，还有一个核心——信息化程度，也就是你的工厂什么时候能适应工业4.0时代。
华达利是国内软体行业里早采用SAP系统的企业之一，在SAP里，我们有1300多种产品选择，139种颜色挑选，根据客户不同的诉求，我们可以做产品的搭配组合，满足中国各个市场的消费诉求。这对企业的挑战性是很大的，而这也进一步推进了软体家具定制化之路。